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仕事

成果主義のメリットとデメリット

世の中、成果主義だとか言ってますが

成果を上げた人が評価されるのは当たり前な気がしますけど。

日本は年功序列が長かったから成果主義の考えがちゃんと浸透してない気がします。

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社員が能動的に働く

年功序列と違い常に勉強したりアイデアを職場でフィードバックするので効率的。

優秀な人間が集まる

成果主義を嫌がる人は辞めてしまうから後は能動的に働く人が増える。

優秀な人間は扱いを間違えなきゃ会社に利益を与えてくれる得難い人材

利益を追求できる

会社として利益を追求でき
年功序列よりも利益が出せる。

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社員同士の足の引っ張りあいが心配

成果主義のデメリットとして社員同士の足の引っ張りあいが発生したり、後輩に仕事を教えない人が出てくると成果主義のデメリットとして言われていますが

僕はそうは思わない、まず成果主義は個人だけを評価するものじゃない、一緒に働く部署やチームの評価というのもある。

個人だけを成果主義で評価しようとするからおかしくなる。

社員同士の足の引っ張りあいって野球とかに例えるとキャッチャーフライとかを奪い合うって事なんですよ。

同じ部署でそんな事をしても意味がない
仕事は部署、チームでやるものだからその辺りの指導をしておかないとおかしくなるというだけの話。

成果主義のデメリット

それは管理職の管理能力が問われる。
人をちゃんと評価できるか?
隅々まで見渡して正しい評価を与える事ができるのか?

そういう管理能力が問われる。
更に社員が無茶しないように手綱を握る必要がある、それに問題が起きる可能性も高い。
ちゃんと責任が取れる管理職じゃないと成果主義は有名無実になる

ではでは(^○^)ノシ

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